ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ САДОВОДЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Рубрики: AGRICULTURAL ECONOMICS AND POLICIES
Авторы:
1.
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени импе-ратора Петра I»
2.
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I»
3.
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I»
4.
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I»
Тип:
Статья
Номер статьи:
Статус:
Опубликован
Получено:
06.04.2025
Одобрено:
15.04.2025
Опубликовано:
25.04.2025
Язык материала:
русский
Ключевые слова:
садоводческое предприятие, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, работники
Аннотация (русский):
В последние годы в Воронежской области, как и в других регионах страны, взят курс на развитие садоводства. Прежде всего, это стало возможным благодаря усилению поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей со стороны государства в виде дотаций, субсидий и т.д. Во главе всех производственных процессов стоят люди, которые выступают неотъемлемой частью развития сельского хозяйства, поэтому проблема грамотного стимулирования работников очень резко сказывается на подборе квалифицированных кадров. Нами рассмотрены вопросы формирования фонда оплаты труда, особенности начисления заработной платы рабочих на примере ЗАО «Острогожсксадпитомник» Острогожского района Воронежской области. В статье проанализировано изучено материальное и нематериальное стимулирование труда работников предприятия. Проанализировав все положительные и отрицательные моменты стимулирования труда работников садоводческого предприятия, мы сформулировали основные направления повышения материального стимулирования труда. К которым отнесли: разработку четкой и прозрачной системы оплаты труда; учет сезонности работ, связь оплаты труда с результатами работы; разработку системы социальных выплат и льгот, регулярный анализ и пересмотр системы материального стимулирования.
В последние годы в Воронежской области, как и в других регионах страны, взят курс на развитие садоводства. Прежде всего, это стало возможным благодаря усилению поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей со стороны государства в виде дотаций, субсидий и т.д. Во главе всех производственных процессов стоят люди, которые выступают неотъемлемой частью развития сельского хозяйства, поэтому проблема грамотного стимулирования работников очень резко сказывается на подборе квалифицированных кадров. Нами рассмотрены вопросы формирования фонда оплаты труда, особенности начисления заработной платы рабочих на примере ЗАО «Острогожсксадпитомник» Острогожского района Воронежской области. В статье проанализировано изучено материальное и нематериальное стимулирование труда работников предприятия. Проанализировав все положительные и отрицательные моменты стимулирования труда работников садоводческого предприятия, мы сформулировали основные направления повышения материального стимулирования труда. К которым отнесли: разработку четкой и прозрачной системы оплаты труда; учет сезонности работ, связь оплаты труда с результатами работы; разработку системы социальных выплат и льгот, регулярный анализ и пересмотр системы материального стимулирования.
Ключевые слова:
садоводческое предприятие, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, работники
садоводческое предприятие, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, работники
